“层层提速”则不达
宋东泽
在实际工作中,有种不好的现象:个别地方为了体现所谓“高度重视”,随意加任务、提指标、缩时限,在指标任务下派中搞“层层提速”,一级一个时间期限,省里给一周时间,到市里压缩为三天,县里下通知可能要求上午部署工作,下班前就要报材料。
比如,个别单位脱离实际地要求基层单位报送材料,“文山”问题花样翻新。一天下发7份征求意见函,并要求基层单位当日反馈,甚至出现要求2小时内反馈的情况,安排工作时没有给基层单位预留足够的时间去研究和讨论,严重增加了基层负担。
很多工作如果按照最初时间设定,是符合客观规律的,偏要层层“克扣”时间,追求“最快速度”,结果到了基层,时间就由“充足”变成了“紧迫”,基层干部疲于应付,工作质量自然大打折扣。“层层提速”违背客观实际和事物发展规律,看似加速冲刺,实则是急躁冒进,“提速”一旦变成了“超速”,很有可能酿成事故,欲速则不达。
仔细想来,“层层提速”背后,有思维方式的问题,也有工作方法的问题,但本质上是作风问题、政绩观问题。看似一级更比一级严格,实质是在给自身预留空间,将“压力层层传导”异化为“压力层层加码”,把方便留给自己,把麻烦留给基层,是典型的不担当、不作为。
近日,中央制定的《整治形式主义为基层减负若干规定》,明确强调要化繁为简,不搞“繁琐哲学”,把基层干部从繁复考核中解脱出来,把更多精力用到抓落实上。“欲筑室者,先治其基。”基层是党的执政之基、力量之源,是确保党中央各项决策部署落实落地的关键所在,决不能被“层层提速”之类的形式主义所累。
一个人最怕的不是身体累,而是心累。“上头千根线,下面一根针”。基层工作本已十分辛苦,更加需要温暖和关爱。作为上级部门部署工作时,应坚持从实际出发,充分考虑基层实际、理解基层难处,注重基层感受,用换位思考的方法衡量基层推进难度和承受能力。安排工作时留有余地,下达任务前考虑可能,把时间设置得更合理,考核指标定得更科学,真正变“压力层层传导”为“工作层层落实”,让广大基层干部有更多时间和精力抓落实。
责编:周艺凝
审核:徐晓敬
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