徐晓敬

　　“我”认为的好事，未必是群众认可的好事。“好心”是出发点，“办好”才是落脚点。

　　最近看到两件事，值得琢磨。

　　一件是省内的，本溪一社区牵头给老旧小区安装路灯，本是件惠民利民的好事，却意外收到反对声——光照扰民。原因是小区里一栋楼造型特殊，路灯杆只能紧挨着居民窗前安放，有居民就说，灯太亮了，晚上睡不好觉。面对现实困境，社区干部没有急着拍板，而是将议事会开到了楼栋下，现场听每户居民的意见。最终大家形成了一个两全其美的办法：让不远处广场的灯光再亮些，“借光”照到这片角落，既省去了安装路灯的费用，也避开了扰民的烦恼。就这样，一盏没安装的路灯，让居民很满意。

　　还有一件是浙江的，一名驻村干部看到村里有一块撂荒地，着急利用起来，想搞大棚蔬菜。老村支书找到他，讲了这些年这块地闲置的缘由。这名驻村干部又请来农业技术专家实地勘测，结论是这块地不适合搞设施农业。于是，他放下先前的一厢情愿，结合村民经验和专家建议，重新调整思路，改良荒地种了杂粮，结果获得了好收成。就这样，虽然没有干出成片的设施农业，却也在这片土地上种出了希望。

　　细看这两件事，其间都藏着耐人寻味的“反转”：两位基层干部都出于纯粹的为民造福“好心”——一位惦记着居民摸黑出行的危险，一位揪心着良田撂荒的可惜。可他们都没有被自己的“好心”裹挟着走，而是耐心听取群众的声音后，果断放下了最初的想法。路灯没装成，却借来了广场的光，照得大家心里敞亮；大棚未建起，换上了杂粮的种子，却迎来一地沉甸甸的金黄。方案有改动，初衷却没丢；计划有变化，干群更近了。

　　这令人不禁深思：“我”认为的好事，未必是群众认可的好事。好心若不转化为群众实实在在的获得感，就不能算是好事。

　　“好心”是出发点，“办好”才是落脚点。成事之道，在热忱之外，更需科学方法、严谨作风。做事之前，先沉下身子深入调研，多听群众“怎么说”，少讲自己“以为啥”，还要学会换位思考——群众需不需要，得站在他们的角度去感受。“好心”一旦偏离了群众需要，就很容易跑偏到形式主义、官僚主义的岔路上去，“好心”办了坏事。

　　两位基层干部的可贵之处，在于他们懂得“停”下来——不是搁置，而是倾听，从群众的角度重新审视工作的方向。正是这一“停”，让原本可能走偏的好事，最终干到了群众的心坎上。可见，“停”不是退，是为了校准；征求意见不虚晃，是为了把决策权还给群众，让基层干部的好心变成群众的需要。

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