许蔚冰

　　全球医药交易的牌桌上，中国药企正在从“看客”变为“庄家”。

　　今年上半年的一组数字令人振奋：中国创新药对外授权交易总额约1100亿美元，81笔合作横跨肿瘤、代谢、免疫等十大治疗领域，买家遍及欧美亚20个国家和地区。尤为抢眼的是，在全球医药大额交易十强中，中国药企独占8席。

　　在创新医药领域，中国正从“跟跑者”变成“并跑者”，并在部分赛道展现“领跑”姿态。新药研发向来是公认的全球性难题，具有研发周期长、投入资金多的行业规律。过去，受制于资本与技术壁垒，本土药企往往在研发初期就把海外权益以相对较低的价格出让，大头让别人拿走，自己只挣了点辛苦钱。

　　如今，这种无奈的“一锤子买卖”已成过往。石药集团与阿斯利康签下潜在总交易额185亿美元的大单，恒瑞医药与BMS达成潜在总交易额152亿美元的战略合作，信达生物与辉瑞敲定潜在总交易额105亿美元的授权合作，3笔百亿级重磅交易，把合作性质从“卖货”升级为“合伙”。

　　跨国药企巨头“扫货”中国，是对中国创新质量投下的信任票。截至2025年年底，中国药企在研创新药数量达4751个，占全球约34%，位居世界第一；在药物精准递送、特效抗体研发等核心赛道，中国创新成果已跻身全球前列，具备与国际顶尖药企同台竞技、深度合作的硬实力。更为关键的是，跨国药企购买中国药企的在研项目是“花更少的钱，办更多的事”：研发成本显著低于欧美同行，整体周期缩短30%至70%。

　　这是一场双向奔赴的“及时雨”。近年来，一批曾为跨国药企创下天价营收的“明星药”，正集体遭遇专利保护期的大限，原研药收入面临断崖式下跌。跨国药企正处在产品迭代的瓶颈期，而中国药企恰好递上高价值、高成功率的创新供给。跨国药企的“饥饿感”与中国创新的“供给力”一拍即合，这才是千亿美元交易潮涌的底层逻辑。

　　成绩单再亮眼，也要冷静。眼下，中国创新药仍面临“大单品”偏少的局面，真正能在全球格局中独当一面、规模化放量的世界级产品还不够多。从“规模出海”到“竞争力出海”，依然是我们迈向制药强国必须跨越的门槛。

　　当下的“出海”浪潮，是中国创新药融入全球价值链的必经阶段，但绝非终点。

责编：刘 新
审核：叶 健