黄岩

　　不要拿过程当政绩，把“做过了”变成“做成了”。把台账上的流程变成群众看得见的实效，才是干事创业应有的结果导向。

　　“开了多少场会议”“成立了多少个专班”“发动了多少人次”……这类表述，在一些工作汇报里很常见，有的甚至成了套路。当然，干工作，会议是要组织的，专班是要成立的，干部群众也是要发动的，这些不仅是必要的，也是必须的。之所以把这些罗列在一起，是少数人在干事创业抓落实中，仅仅停留在开会、组织专班或搞各类花样这一层面或阶段上。场面搞得热热闹闹，可一旦追问落地成效、实际结果，往往语焉不详。这样的汇报再“饱满”，也往往徒有其表，有“空转”之嫌。

　　“不要拿过程当政绩”，一句话戳中痛点。干事创业必须厘清过程与结果的辩证关系，牢牢守住结果导向，不能把“做过了”等同于“做成了”，否则工作就容易流于形式。

　　过程是抵达结果的必经路径，结果是检验过程的核心标尺，本该相辅相成。但现实中，个别干部滋生“重痕迹、轻实效”作风。群众诉求登记在册、流程步步走完，反映的难题却始终悬而不决。调研走了点位、写了报告，问题还留在清单上。这样的工作过程，表面上环环相扣，实则雨过地皮湿，忙了台账、虚了实干，既消耗基层大量精力，也消磨群众的期待。究其根源，还是政绩观出了偏差，忘了干事是为解决问题、惠及百姓。

　　一分部署，九分落实。无数事实证明，任何事业都始于愿景而成于实干，“做过了”只是第一步，要真正把事“做成”、让群众满意，后面往往还有九十九步的路要走，还有很多“硬骨头”要一块块啃下。

　　当然，强调结果导向，绝非否定过程的价值。科学的方法、扎实的付出，本身就是抵达目标的必要支撑；强调结果导向，不等于“唯结果论”，也不是简单以一时一事评判工作高下，攻坚克难中的艰辛探索，都值得尊重。但党员干部心中必须绷紧这样一根弦：干事的最终指向，是千方百计把事干成。

　　落到具体行动中，就是面对堵点难点时，不满足于走完固定流程就交差了事，而是主动想办法、找资源、破障碍，用好一切有利条件，向着既定目标持续攻坚。追求结果也不是急功近利、蛮干冒进，既要咬定目标不松劲，也要稳扎稳打、依规行事，不夸海口、不说满话，在尊重客观规律、守牢风险底线的前提下实干笃行。正如辽宁在打造营商环境最佳口碑省的实践中，各地各部门没有止步于“开会发文、建账留痕”的过程，而是在各自领域实打实化解经营主体和群众的急难愁盼，企业与群众的满意，是最好的工作汇报和总结。

责编：栾 溪
审核：叶 健